為貫徹公司方針政策，規(guī)劃板塊分別于8月24日與28日組織了兩場關(guān)于公司管理辦法等五個(gè)文件的宣貫、培訓(xùn)會。旨在通過本次會議，讓規(guī)劃板塊各中心加強(qiáng)生產(chǎn)內(nèi)部流程管理，使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，并在公司開拓發(fā)展新局面的同時(shí)從技術(shù)層面發(fā)揮我們的整體實(shí)力。

會上，總策劃師黎明明與總規(guī)劃師柳翊先生分別根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，將公司五個(gè)管理辦法及流程規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)闡釋及講解。為了更加深入細(xì)致的講解，公司副總經(jīng)理曾玲女士亦在會上以案例的形式進(jìn)行分析及補(bǔ)充。

借此機(jī)會，策劃中心還就之前完成的專項(xiàng)課題《項(xiàng)目破題之獨(dú)孤九劍》進(jìn)行了交流培訓(xùn)及研討。該課題針對項(xiàng)目如何破題以詼諧的方式做了簡潔、精煉的介紹。

同時(shí)，城規(guī)中心赴濟(jì)南考察的三位同事也分別分別做了以城市設(shè)計(jì)為主題的專項(xiàng)匯報(bào)，并和與會同事進(jìn)行了深度交流。

本輪培訓(xùn)總體而言收效顯著，公司分管領(lǐng)導(dǎo)曾總對此次交流會給予高度評價(jià)。今后規(guī)劃板塊還會組織不同主題的培訓(xùn)交流會，以提高專業(yè)技能，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。